Leder: Tilpasningsdyktighet

Næringslivet verden over er i dag prisgitt store og raske endringer. Hele bransjer og industrier gjennomgår forandringer, omskapes og gjenoppstår i ny drakt. Og så å si ukentlig blir vi presentert for ny teknologi med muligheter som overgår våre fantasier.

Å drive forretning i dag er et kompleks og mangesidig samspill mellom ustoppelige endringskrefter i et konstant skiftende landskap. Under slike omstendigheter holder det ikke at ledelsen i en bedrift er utstyrt med klarsyn og allvitenhet. Man behøver ikke å være profet for å utøve godt lederskap. Det som kreves i dag er fleksibilitet, tilpasningsdyktighet og evnen til rask læring.

Ved å studere historien over tid utpeker det seg trender og hendelser om tydelig har vært med på å forme dagens samfunn. I denne utgaven av Kløkt ser vi blant annet nærmere på seks megatrender som vil påvirke de enkelte bedriftene i fremtiden. Jeg er overbevist om at disse trendene har stor innflytelse – ikke bare som abstrakter som historikere vil skrive om hundre år fram i tid, men som reelle utfordringer vi ikke kommer utenom. Det er snakk om en utvikling som vil endre forutsetningene som alle bedriftsledere arbeider under i dag.

All endring er krevende. Få virksomheter har i dag planer for hvordan de skal tilpasse seg disse megatrendene. Mange har mer enn nok med å gjennomføre mindre endringsprosjekter, hvor overføring av kompetanse er alfa og omega. Les mer om Sterias rammeverk for kompetanseoverføring i prosjekter.

Steria er en kunnskapsbasert organisasjon. For å lede an i et høyteknologisk marked er vi nødt til å være i front innen nytenkning og utvikling. Og det er tilpasningsdyktigheten som avgjør. Som Darwin sa: «Det er ikke den sterkeste som overlever, heller ikke den mest intelligente, men den best tilpasningsdyktige».

Med vennlig hilsen
Anders Lindgren
markedsdirektør